El proceso de reformas al sistema de pensiones de la Universidad de Guadalajara

Resumen

En el presente artículo se sostiene que es necesario llegar a acuerdos previos entre los grupos afectados por las reformas de los sistemas de pensiones y el gobierno. Para ejemplificar lo anterior, se recurre al caso de la Universidad de Guadalajara y los resultados de su reforma pensionaria del año 2002. Antes, se realiza un breve recorrido por el problema que enfrentan los sistemas de pensiones en América Latina para situar a México en el contexto latinoamericano. También se habla del caso del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y su relación con el Sindicato de Trabajadores del IMSS, misma que dificulta las reformas necesarias para resolver sus problemas financieros. El proceso de reformas al sistema de pensiones de la Universidad de Guadalajara TONATIUH BRAVO PADILLA* *Maestro en Administración Pública por The University of New Mexico. Actualmente es vicerrector ejecutivo de la Universidad de Guadalajara. Correo electrónico: tonatiuhb@redudg.udg.mx para que los acuerdos entre los grupos afectados y el gobierno lleguen a buen puerto depende de la capacidad del gobierno para sentar acuerdos que resulten benéficos para las partes: si la capacidad de negociación es alta, es más probable que exista una actitud colaboradora de parte de los sindicatos para solventar un sistema de cotización más acorde con la realidad nacional. Por otra parte, si el gobierno no tiene tal capacidad negociadora, cualquier intento por llegar a reformas estructurales de fondo tendrá poca probabilidad de éxito. La reforma al sistema de pensiones de la Universidad de Guadalajara sirve para ilustrar la importancia de los procesos de negociación para el funcionamiento futuro de los sistemas. Con ello no se intenta minimizar la complejidad de una negociación a nivel nacional.